LA MANUTENZIONE SNELLA

Creare valore eliminando gli sprechi

 

La manutenzione snella ha come obiettivo la progettazione in tempi ragionevolmente rapidi di un sistema efficace ed economico di gestione degli asset aziendali, finalizzato al miglioramento continuo della qualità delle prestazioni del servizio svolto.

 

La manutenzione snella è intesa come un processo integrato nel sistema produttivo, la fabbrica snella.

 

Il Sistema Integrato della Manutenzione dal punto di vista funzionale è un centro di profitto con queste caratteristiche.

  • Ha l'obiettivo di creare valore eliminando gli sprechi (lean thinking)

  • Utilizza le metodologie di analisi dei processi problem solving proprie del Total Quality Management.

  • Considera l'empowerment del personale come politica strategica.

  • Considera il SIM lo strumento insostituibile per la gestione delle attività e il consolidamento del know-how.

Gli obiettivi della manutenzione sono riassumibili nei seguenti punti:

  • progettazione di un piano di manutenzione preventiva ciclica

  • impostazione e gestione della manutenzione autonoma (in stretta collaborazione con l' Esercizio)

  • ottimizzazione della manutenzione a guasto

  • ottimizzazione degli strumenti gestionali

  • impostazione del miglioramento continuo

Bibliografia

 

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