FABBRICA SNELLA ( Lean Production )

La struttura organizzativa della Fabbrica Snella è unanimamente considerata il modello di eccellenza per i moderni sistemi produttivi.

L' unità operativa elementare, detta anche minifabbrica, è la cellula base della fabbrica snella, dove trovano applicazione i principi organizzativi e le linee guida di questa concezione, riassumibili in:

• gestione per processi;

• struttura produttiva piatta;

• polivalenza dei ruoli operativi (allargamento e arricchimento delle mansioni);

• cultura del lavoro in team;

• adozione delle tecniche produttive giapponesi (TQM, TPM, JIT);

• adozione del Kaizen (miglioramento continuo e sistematico).

 

Obiettivi

• Realizzare un modello organizzativo in grado di interagire con efficacia ed efficienza al nuovo quadro competitivo.
  
  Benefici attesi
  

• Riduzione dei costi di struttura.

• Riduzione dei costi di manodopera diretta ed indiretta.

• Aumento della qualità.

• Crescita del livello di servizio.

Bibliografia